Accor s’est, depuis le 1er janvier, restructuré autour de ses marques en Europe. La nouvelle organisation se décline désormais avec un patron par enseigne et non plus un responsable par pays. Cette stratégie, qui concerne 15 pays d’Europe et huit marques – Pullman, MGallery, Mercure, Novotel, Suite Novotel, Ibis, Ibis Styles et Ibis Budget (70 %du résultat d’exploitation du groupe) -, vise à gagner en réactivité et en visibilité. Elle sera suivie d’une autre initiative intitulée « Direction Générale Patrimoine», qui assurera, notamment, le programme de cessions d’actifs des métiers de l’immobilier.